Gouvernance & Pilotage
Une gouvernance claire et agile est la clé de décisions rapides et pertinentes.
Chez Altis Risk, nous :
- auditons vos structures existantes,
- optimisons vos circuits de validation,
- et mettons en place des comités de pilotage efficaces.
Exemple concret : nous avons accompagné une ETI familiale dans la refonte de sa gouvernance.
Résultat :
- 50 % de réduction des délais de décision,
- une meilleure traçabilité et une fluidité accrue des choix stratégiques.
Notre mission : faire de votre gouvernance un levier de performance et de confiance durable.
Processus opérationnels
Des processus obsolètes ou mal définis freinent la performance et créent des goulots d’étranglement.
Chez Altis Risk, nous réalisons une cartographie précise de vos processus critiques, identifions les points de blocage et proposons des solutions d’optimisation sur mesure.
Exemple concret : un industriel a pu augmenter sa productivité de 35 % grâce à la rationalisation de ses chaînes de production menée avec notre accompagnement.
Notre objectif : transformer vos processus en moteurs d’efficacité et de croissance durable.
Gestion du changement
Toute transformation peut être freinée par des résistances internes ou un manque de communication.
Chez Altis Risk, nous :
- évaluons la maturité au changement de votre organisation,
- définissons une stratégie sur mesure,
- accompagnons vos équipes à travers des plans de communication, de formation et de coaching.
Notre mission : assurer l’adhésion des collaborateurs, l’adoption des nouvelles pratiques et la réussite durable de vos projets de transformation.
Continuité d’activité
La résilience d’une organisation repose sur sa capacité à anticiper les crises et à maintenir ses opérations critiques.
Chez Altis Risk, nous vous accompagnons pour :
- identifier vos dépendances essentielles,
- réaliser des analyses d’impact métier (BIA),
- concevoir des plans de continuité personnalisés,
- et organiser des tests réguliers afin de préparer vos équipes aux situations imprévues.
Objectif : garantir la sécurité, la réactivité et la pérennité de votre activité, même en période de crise.
Culture & Organisation
Une culture d’entreprise forte est le moteur de l’engagement et de la collaboration.
Chez Altis Risk, nous :
- analysons et renforçons vos valeurs internes,
- améliorons la communication entre équipes,
- développons la cohésion et la transversalité des services.
Objectif : aligner les comportements individuels sur la vision collective, afin de soutenir une performance durable et une organisation plus agile.
Méthodologie Altis Risk
Notre approche repose sur une méthodologie en 5 étapes qui allie diagnostic, planification et accompagnement opérationnel pour garantir la réussite de vos transformations :
- Diagnostic 360° : analyse complète de l’organisation et de son écosystème.
- Cartographie des risques : identification des vulnérabilités et des opportunités.
- Plan de transformation phasé : feuille de route claire et réaliste.
- Pilotage des chantiers : accompagnement opérationnel et coordination continue.
- Amélioration continue : mesure des résultats et ajustements réguliers.
Objectif : maximiser l’efficacité, réduire les incertitudes et assurer une performance durable.
Cas clients
Nos interventions génèrent des résultats concrets et mesurables :
- Groupe manufacturier international : réduction de 25 % des coûts logistiques et délais de livraison divisés par deux.
- Établissement de santé privé : amélioration de 40 % de la satisfaction patient et réduction de 30 % du temps administratif grâce à la digitalisation.
- Cabinet de conseil en croissance : doublement du chiffre d’affaires sans hausse proportionnelle des effectifs, grâce à une restructuration organisationnelle efficace.
Ces résultats : illustrent notre capacité à transformer les défis en leviers de performance durable.
Outils & Méthodologies
Chez Altis Risk, nous déployons une boîte à outils complète pour garantir l’excellence opérationnelle :
- Audits structurés pour identifier les leviers de performance,
- Tableaux de bord KPI pour piloter en temps réel,
- Méthodologies Lean & Agile pour fluidifier vos processus,
- Programmes de formation pour renforcer durablement les compétences de vos équipes.
Ces outils : assurent un suivi précis de la performance, anticipent les dysfonctionnements et favorisent un transfert de savoir durable.
Secteurs d’expertise
Chez Altis Risk, nous adaptons notre accompagnement aux spécificités de chaque secteur :
- Industrie : optimisation de la production et des chaînes logistiques.
- Santé : amélioration des parcours patients et digitalisation des processus.
- Services : structuration de la croissance et performance durable.
- Secteur public : modernisation de l’administration et efficacité opérationnelle.
Notre expertise sectorielle : se traduit par des résultats concrets, mesurables et durables.
Pourquoi choisir Altis Risk ?
Choisir Altis Risk, c’est s’assurer d’un partenaire qui allie :
- Expertise transversale : une vision 360° des risques organisationnels et opérationnels.
- Méthodologie éprouvée : des outils structurés et des pratiques reconnues.
- Accompagnement opérationnel : un suivi concret et personnalisé, au plus près de vos équipes.
- Résultats mesurables et durables : des transformations qui s’ancrent dans la performance de long terme.
Avec Altis Risk : vos projets de transformation ne restent pas des intentions : ils deviennent des réussites tangibles.
Offres & Tarification
Nos solutions s’adaptent à votre niveau de maturité organisationnelle et à vos objectifs :
- Diagnostic express ⚡ : une analyse rapide pour identifier vos priorités.
- Audit approfondi : une vision détaillée de vos processus et leviers d’optimisation.
- Accompagnement à la transformation : un suivi opérationnel pour concrétiser vos projets.
- Programme annuel d’excellence : un partenariat continu pour sécuriser vos processus et renforcer vos performances.
L’objectif : vous offrir des solutions flexibles, évolutives et orientées résultats.
Une expertise étendue, tous secteurs confondus
Grâce à notre expérience multisectorielle, nous comprenons les enjeux propres à chaque domaine et adaptons nos solutions à vos réalités.
Contactez nos experts pour échanger sur vos besoins spécifiques en gestion des risques et découvrir comment :
Altis Risk peut devenir un levier de performance pour votre organisation.
Expertise reconnue
Plus de 10 ans d'expérience en gestion des risques auprès de différents acteurs économiques
Accompagnement personnalisé
Des solutions sur mesure adaptées à votre secteur et à vos enjeux
Réactivité
Réponse sous 24h et mise en œuvre rapide de nos services
Demande d'information
