🔹 À PROPOS D'ALTIS RISK
✨ Votre partenaire de confiance pour maîtriser l'incertain
Depuis notre création, Altis Risk s'impose comme le partenaire privilégié des entreprises et institutions qui souhaitent transformer l'incertitude en avantage concurrentiel. Fondé par des experts reconnus en gestion des risques, notre cabinet conjugue expertise internationale et approche pragmatique pour offrir des solutions sur mesure.
🛡️ Notre engagement : l'excellence selon ISO 31000
Fidèles aux principes de la norme ISO 31000, nous croyons fermement qu'une gestion des risques efficace doit être intégrée, structurée et adaptée au contexte spécifique de chaque organisation. Cette norme internationale, référence mondiale en matière de management du risque, guide notre méthodologie et garantit la robustesse de nos interventions.
L'ISO 31000 nous permet d'offrir une approche systématique et cohérente, où chaque risque identifié s'inscrit dans une démarche globale de création de valeur. Nous ne nous contentons pas de détecter les menaces : nous vous accompagnons dans la mise en place d'un véritable système de pilotage des risques, transparent, mesurable et évolutif, parfaitement aligné sur vos objectifs stratégiques.
🌟 NOTRE VISION
"Faire de la maîtrise des risques un levier de performance et de sérénité pour nos clients"
Dans un monde où l'incertitude s'accélère, nous croyons fermement que les entreprises qui anticipent et maîtrisent leurs risques sont celles qui prospèrent durablement. Notre mission va au-delà de la simple identification des risques : nous accompagnons nos clients dans la construction d'une culture de la prévention qui renforce leur résilience et leur capacité d'innovation.
🛡️ L'ISO 31000 au cœur de notre démarche
Convaincus que "le management du risque crée et protège la valeur" — premier principe de l'ISO 31000 — nous transformons chaque défi en opportunité d'amélioration. Cette norme nous guide pour développer chez nos clients une approche où la gestion des risques devient facteur de compétitivité plutôt que simple contrainte.
Nous appliquons les principes fondamentaux de l'ISO 31000 : leadership engagé, amélioration continue et prise de décision éclairée. Ainsi, nous ne nous contentons pas de cartographier les risques, nous cultivons une véritable intelligence collective qui permet à vos équipes de naviguer sereinement dans la complexité, tout en saisissant les opportunités que recèle chaque incertitude.
🛡️ Notre approche (ISO 31000)
🔹 Différentes Étapes
- Diagnostic rapide : cartographie des risques, interviews, revue documentaire.
- Mesure & priorisation : score probabilité/impact, seuils d’appétence, matrice & registre.
- Traitements : éviter, réduire, transférer, accepter ; quick wins + chantiers structurants.
- Plan d’action & gouvernance : rôles, jalons, RACI, indicateurs & rituels.
- Pilotage & upskilling : tableaux de bord, alertes, PCA/BIA si critique, formation ciblée.
Domaines d'intervention
Risques juridiques
Conformité réglementaire, gestion contractuelle, accompagnement dans les litiges et veille juridique pour anticiper les évolutions normatives.
Risques organisationnels
Optimisation des processus métiers, structuration des délégations de pouvoir, amélioration de la gouvernance et sécurisation des achats.
Risques informatiques / cyber
Définition de politiques de sécurité, élaboration de plans de reprise et de continuité d'activité (PRA/PCA), programmes de sensibilisation aux cyber menaces.
Risques RH
Analyse du climat social, gestion des contentieux, réduction de l'absentéisme et mise en conformité sociale.
Risques de réputation
Protection de l'e-réputation, stratégies de communication de crise et gestion des situations sensibles.
Risques financiers & partenaires
Évaluation des contreparties, optimisation du recouvrement, prévention et détection de la fraude.
Livrables types
Cartographie & registre des risques • Matrice de criticité • Plan d'actions priorisé • Tableau de bord • Kits de conformité • PCA/BIA • Notes d'alerte
📊 Résultats mesurables
(Ce sont des ordres de grandeur moyens observés, selon périmètre et durée de mission.)
- –25 à –45 % de contentieux RH en 9–12 mois après déploiement du plan d’actions.
- –15 à –30 % des délais de validation contractuelle en 6 mois (processus & clauses standards).
- –20 à –35 % d’incidents IT à impact opérationnel en 12 mois (politiques + sensibilisation).
- +10 à +18 pts de taux de conformité documentaire en 6 mois (kits & rituels).
Note : chaque contexte est unique ; un cadrage définit les KPI, la ligne de base et la fréquence de mesure.
👥 Équipe & gouvernance
Une équipe senior, pluridisciplinaire, dédiée à l’impact. Direction de mission par un associé. Réseau d’experts EU/MENA activé selon vos enjeux.
HB
Directrice, Risk & Legal
Domaines : Juridique & gouvernance, contrats, litiges / ISO 31000
Sectors : Industrie, retail, transport
Repères : Déploiement d’un plan RH multi-sites (–32 % contentieux / 12 mois)
Diplômes/Certifs : (à compléter)
Langues : FR · EN · AR
Localisation : Casablanca / Paris
AC
Senior Risk Advisor
Domaines : Risk Management, ISO 31000
Sectors : Finance, Services
Repères : Réduction des incidents opérationnels (–28 % / 12 mois)
Diplômes/Certifs : (à compléter)
Langues : FR · EN
Localisation : Paris / Dubaï
❓ Pourquoi Altis Risk
- Approche mesurable : KPI définis au cadrage, suivi mensuel.
- Exécution pragmatique : quick wins + chantiers structurants.
- Couverture EU/MENA : cultures & droits locaux intégrés.
- Confidentialité & indépendance : garanties.
- Transmission : kits + formation pour rendre vos équipes autonomes.
🎯 Appels à l’action
- Diagnostic Express 10 jours (cadrage, top risques, plan 90 jours) — Demander un cadrage
- Parler à un expert — Réserver un créneau
Contactez-nous
👥 Notre équipe
HB
Directrice, Risk & Legal
Domaines : Juridique, Gouvernance, Contrats
Sectors : Industrie, Retail
Repère : Plan RH multi-sites –32 % contentieux / 12 mois
Langues : FR · EN · AR / Localisation : Casablanca / Paris
📄 Exemples de missions
Réduction des incidents IT de –28 % sur 12 mois pour un groupe retail international.
Optimisation des processus RH et baisse des contentieux de –32 % sur 1 an.
Mise en place d’un plan de continuité et PCA pour un acteur industriel, réduction de 25 % des interruptions critiques.
