Pourquoi les PME doivent repenser le contrôle interne
Trop souvent perçu comme une contrainte bureaucratique, le contrôle interne est en réalité une arme puissante pour structurer la croissance. Il permet de :
- Réduire les erreurs opérationnelles
- Renforcer la fiabilité des données
- Favoriser une culture de la responsabilité
- Anticiper les dérives ou fraudes
3 étapes pour l’intégrer efficacement :
- Cartographier les processus critiques
- Identifier les points de contrôle clés
- Sensibiliser les collaborateurs aux bonnes pratiques
Conclusion :
Un bon contrôle interne renforce non seulement la conformité, mais aussi la performance globale de l’entreprise.